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倉庫內部業務管理須知9點

來源:www.wiies.icu 發布時間:2011-11-18

   倉庫作為一個公司的物料和成品存放地,是起著非常重要的作用。投資方除銀行外,公司里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產進出頻繁,還要定期檢查是否過期,經常要在倉庫里補商場欠缺的貨物,物料的收發是否正常有序,直接關系到公司的各種銷售業績是否達標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給,造成收發料的短缺,可能會影響到出貨的順利。這就是倉庫的重要性。


1、產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。
2、每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;

3、倉庫應配備足夠的消防器材(消防栓1個/210平方米),定期檢查有無失效,倉庫的消防器材應放在容易發現、拿取的位置;

4、庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

5、倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;

6、庫內應劃黃線標明庫位、垛位、道路等,庫內通道應暢通,不得有物品阻礙車輛通行;
7、庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

8、倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

9、倉庫燈光應足夠,能滿足倉庫夜間操作(如貨運發貨等),倉庫電源線不得有裸露現象;

所以對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。從而降低運營成本.獲得更多的利潤。倉庫內部管理減少不必要的損失。

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